决胜四季度丨设备维护部：7×24用拼搏书写“守望”传奇

  在北京奔驰有这样一群人：生产线发生故障，他们总会第一时间抵达现场；他们满厂飞、全天候，“7X24”处于待命状态；他们不直接参与产品制造，但却是保证每辆车顺利下线的“守望者”——他们是设备维护人，他们的信念一如既往——我们维护奔驰星徽。在公司党委领导下，设备维护党总支充分的发挥战斗堡垒作用，党员充分的发挥先锋模范作用，全体员工奋力拼搏，用实际行动践行了“大干一百天 决战四季度”的必胜誓言。

  “大干一百天、决战四季度”伊始，在设备维护党总支的带领下，各支部组织技术骨干，分析所属区域的详细情况，为重点项目制订了一系列切实有效的保障措施。为应对MRAI喷漆改造，MRAII和MFA喷漆生产节拍全部作出相应调整。喷漆维护党支部顶住压力，党员干部冲锋在前，带领团队全体成员紧盯一线，多点布控，保障生产。为按时保质完成预防性维护相关工作，喷漆维护全体党员干部员工齐上阵，一周七天坚守岗位，确保设备正常运行。

  总装车间BDC编组区，车辆输送里程长，出现故障会对生产造成严重影响，且需要非生产时间加班排车才能补充BDC编组区车辆至正常状态。为解决瓶颈问题，总装维护党支部书记徐超逸带领党员骨干成立攻关小组，建立快速切换通道，使行车路径较之从前减少近一半，大幅度缩短了车辆运行时间。“决战四季度”期间，因漆后车身主要从二三喷漆转运而来，车身数量不足的情况偶有发生，关键时刻，快速通道及时切换，保证了总装内饰的正常生产。

  设备维护不仅要关注解决已然浮现的问题，更需未雨绸缪，对各类故障防患于未然。发动机机床丝杠属于高精度设备，备件费用昂贵，采购周期长，尤其是丝杠螺母副及滚珠损坏，处理起来非常棘手。为此，发动机维护党支部提前准备，请供应商为员工开展“丝杆维修”专项培训。“大干百天”期间，巡检人员在点检过程中发现装配线一台丝杠出现异响，此时恰逢原有备件消耗殆尽，新备件还未到货。危急时刻，曾经所学派上了大用场，有关技术人员仅用4个小时就把旧丝杠上的螺母副及上百颗滚珠成功替换，避免了一次可能长达1-2天的大停机。

  自9月中旬开始，设备维护党总支便开始制定2018年“收官战”阶段保障压力应对方案，利用元旦前的最后两个假期，在中秋、国庆长假停产期间实施了紧凑的检修计划，累计完成检修改造任务1427项，合计加班超过3000人次，为四季度生产任务顺顺利利地进行打下了基础。

  装焊维护党支部针对现场的小停机问题开展专项研究，围绕“跑、冒、滴、漏”进行排查，按照TA导出数据将各技术的“TOP问题”进行集中解决。技术工段和工程师对预防性维护条目、重点问题跟踪、制定KPI考核指标、现场问题跟踪、线下维修和测试流程等来优化，使工厂TA值大幅增加。

  在设备维护部，全员可持续改善从始至终保持着非常高的热度，部门员工已习惯于从本质解决的角度考虑故障设备的维修方案。在创新工作室的带动下，“决战四季度”期间，全部门累计完成CI提案达到2258项，人均完成率高达259%，并在10月份成功举办了全员CI优秀成果展示，把优秀的CI成果与改善思路向全公司做了推广。

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